Le coup de projecteur
La procédure avec négociation sera ramenée à 3 ou 4 candidats. L'inscription à l'Ordre des architectes est exigée et la sélection intervient avant toute offre financière. En phase offre, la valeur technique représentera 50 % de la note, la performance environnementale 20 % et le prix 30 %. Le poids cumulé de la qualité et de l'environnement atteint donc 70 %, cohérent avec les objectifs HPE Rénovation et économie circulaire affichés par l'acheteur. Une visite de site sera obligatoire sous peine d'irrégularité de l'offre. Le marché est prévu sur 48 mois à compter d'un démarrage prévisionnel le 22 janvier 2027. La consultation est notable à la fois par son montant de maîtrise d’œuvre, son caractère multisite et par la place donnée à la performance environnementale dans la notation. Date limite de candidature : 9 octobre 2026 à 11h00.
Appels à retenir
Accord-cadre MOE · Végétalisation des cours d'écoles et de crèches « Cours nature » · Lyon (69) · 1,64 M€ HT estimés, 3,28 M€ HT de plafonds cumulés — quatre lots mono-attributaires couvrant trois secteurs d'écoles et l'ensemble des crèches lyonnaises. Les plafonds atteignent respectivement 900 000 €, 980 000 €, 760 000 € et 640 000 € HT. Particularité structurante : un candidat peut répondre aux quatre lots mais ne pourra en obtenir qu'un. La Ville organise donc volontairement une répartition du marché entre quatre titulaires plutôt qu'une concentration sur une même équipe. Le contrat court initialement sur 2027-2028 et peut être reconduit deux ans jusqu'à fin 2030 ; une clause d'exécution sociale s'applique aux quatre lots.
Concours MOE · Extension de 48 lits d'EHPAD · Hôpital Intercommunal du Haut Limousin · 8,6 M€ HT de travaux — environ 3 355 m² SDO neufs en extension de l'établissement existant, soit près de 2 560 € HT/m² sur la seule enveloppe travaux publiée. Trois équipes maximum seront admises à remettre une esquisse et chacune pourra percevoir une prime de 46 000 € HT si sa prestation est conforme. La durée annoncée atteint 53 mois, dont 41 mois d'études et de chantier puis 12 mois de garantie de parfait achèvement. L'intérêt du concours tient moins à sa taille qu'à la spécialisation du programme : extension d'un EHPAD existant, avec des enjeux d'usage et de raccordement à un établissement en fonctionnement. Les compétences particulières restent à vérifier dans le règlement de consultation.
Concours MOE · Réhabilitation du hangar du quai de l'Épi · Saint-Tropez (83) · 3 M€ HT de travaux — environ 1 700 m² à restructurer pour maintenir ou améliorer le chantier naval, les magasins d'habillement et d'accastillage et intégrer une partie de la capitainerie. Trois équipes maximum seront admises à remettre une esquisse+. Le verrou se situe dès la constitution du groupement : l'ensemble des BET est soumis à une exclusivité entre candidatures, y compris lorsqu'ils interviennent comme sous-traitants. Sont notamment demandées les compétences structure et charpentes métallique/bois, VRD, économie, CVC/plomberie, CFO/CFA et photovoltaïque, dépollution-désamiantage et OPC. La prime est de 12 000 € HT. Autre particularité : le phasage et la crédibilité du planning constituent le premier critère annoncé par ordre d'importance, devant la qualité de la réponse au programme puis la compatibilité avec l'enveloppe financière.
Côté coulisses
Bordeaux Métropole attribue cinq des six lots de son accord-cadre de maîtrise d’œuvre consacré aux constructions, petites extensions, restructurations et rénovations dont le coût de travaux reste inférieur ou égal à 850 000 € HT. Quinze titulaires sont retenus, à raison de trois par lot, pour un plafond maximal global déclaré de 23,65 M€ HT. La concurrence est élevée et remarquablement homogène : 23 offres sur le lot bâtiments techniques, 22 sur le scolaire, 23 sur le lot associatif/petite enfance/sport, 27 sur le culturel/administratif/social et 21 sur le dernier lot territorial. Le lot 6 consacré au patrimoine ancien ou protégé n'est pas attribué malgré six offres ; le flux ne permet pas d'en déterminer précisément la raison. La grille était identique sur l'ensemble des lots : expérience de l'équipe 25 %, organisation et méthodes 25 %, prix 50 %. Pour ces marchés récurrents de petite et moyenne intervention, le signal est clair : la concurrence reste supérieure à vingt offres sur chacun des cinq lots attribués, alors même que trois titulaires étaient retenus par lot.
À Oyonnax, GRP Prunet Architecture remporte pour 2 117 319 € HT la maîtrise d’œuvre de l'intégration du musée du Peigne et de la Plasturgie et de l'office de tourisme au sein de la Grande Vapeur. Le flux d'attribution recense 42 offres reçues. Ce niveau doit toutefois être lu avec prudence : la donnée publiée permet d'établir le nombre déclaré d'offres, mais pas de reconstituer les différentes étapes de sélection ayant conduit au titulaire. La grille finale est en revanche particulièrement lisible : scénographie 25 %, insertion urbaine et paysagère 20 %, architecture et fonctionnement 20 %, technique et environnement 20 %, compatibilité avec l'enveloppe budgétaire 15 %. Autrement dit, aucun critère autonome portant sur le montant des honoraires n'apparaît dans la notation publiée ; la maîtrise économique est appréciée à travers la compatibilité du projet avec l'enveloppe.
À Villepinte, Léon Grosse obtient la conception-réalisation de la réhabilitation-extension du groupe scolaire Victor Hugo pour 18,477 M€ HT. Le montant associe conception et réalisation et ne peut donc pas être comparé aux honoraires d'un marché classique de maîtrise d’œuvre. Seize offres électroniques ont été recensées, comprises entre 18,477 M€ et 21,498 M€ HT : l'offre retenue correspond au montant le plus bas déclaré dans le flux et se situe environ 7,6 % sous l'estimation initiale de 20 M€ HT. Ce constat ne permet pas pour autant d'attribuer le résultat au seul prix : la grille publiée accorde 3 points à l'analyse architecturale, technique et environnementale contre 2 points au coût de la conception et de la réalisation. L'amplitude entre l'offre la plus basse et la plus haute dépasse 3 M€ HT.
À Pignan, le Département de l'Hérault attribue au groupement mené par NM2A Architecture la maîtrise d’œuvre du réaménagement-extension du collège Marie Curie pour 323 687,60 € HT, sur une enveloppe travaux de 2 975 400 € HT. Le rapport brut entre honoraires attribués et enveloppe travaux ressort ainsi à environ 10,9 %, à mettre en regard d'une mission étendue : APS, APD, PRO, ACT, VISA, DET et AOR, mais aussi OPC, EXE partiels, GDD, SSI, synthèse, DUEM et commissionnement. Le chiffre le plus révélateur reste cependant celui de l'accès au marché : 47 candidatures ont été enregistrées dans cette procédure restreinte. Il ne s'agit pas de 47 offres finales, dont le nombre n'est pas publié. La valeur technique comptait pour 60 % de la note finale et le prix pour 40 %.
Deux opérations de logement illustrent enfin une pression concurrentielle forte sur des marchés plus courants. À Cambrai, l'Agence Sylvain Pierre Jean, Aelia Environnement et Ingénierie, BET 360 et EIRL Le Berre remportent la création de 30 logements pour jeunes actifs et d'une agence CLESENCE pour 144 660 € HT face à 15 offres ; les quatre membres du groupement sont identifiés comme PME et la notation était équilibrée à 50 % technique / 50 % prix. À Clermont-Ferrand, Atelier Imagine décroche 28 logements neufs dans la ZAC de Trémonteix pour 322 500 € HT, également face à 15 offres, mais avec une grille nettement plus économique : 60 % pour le prix, 28 % pour la méthodologie et seulement 12 % pour les références. À nombre d'offres identique, les deux consultations montrent ainsi deux arbitrages très différents entre honoraires, méthodologie et références.